Más de 800 personas participaron de la novena edición del encuentro en Rosario. Hubo 120 reuniones personalizadas entre 40 startups y 23 inversores, empresas y productores.
El BCR AgTech Forum volvió a reunir en Rosario a emprendedores, empresas, productores e inversores con un objetivo concreto: generar vínculos que permitan transformar desarrollos tecnológicos en proyectos aplicados al agro. Las reuniones uno a uno, coordinadas según los intereses de cada participante, fue uno de los ejes de una jornada que convocó a más de 800 asistentes y se realizó en la antesala del Congreso Aapresid.
En esta novena edición participaron 40 startups y 23 representantes de fondos de inversión, empresas y productores, que mantuvieron 120 reuniones individuales orientadas a conseguir financiamiento, validar tecnologías, encontrar clientes o establecer alianzas estratégicas. La agenda también incluyó actividades sobre liderazgo empresarial, inteligencia artificial, biotecnología e innovación para la producción.
Cómo evolucionó el BCR AgTech Forum
El presidente de la Bolsa de Comercio de Rosario, Pablo Bortolato, destacó el crecimiento que tuvo la propuesta desde sus primeras ediciones y el impacto que generó su realización junto a la apertura del Congreso Aapresid.
«Hoy podemos decir que es algo que ya quedó asentado por la convocatoria que tiene«, afirmó. También señaló que la articulación con Aapresid permitió potenciar el alcance del encuentro y consolidarlo dentro del ecosistema de innovación agropecuaria.
Bortolato sostuvo además que la entidad busca ampliar su aporte al sector impulsando el desarrollo tecnológico. «El futuro son las nuevas startups y toda la evolución y la tecnología que la Bolsa puede promover para la agricultura», resumió.
Reniones de negocios diseñadas para conectar proyectos
Uno de los principales diferenciales del foro fue la organización de reuniones uno a uno entre startups y potenciales socios estratégicos. El proceso comenzó dos meses antes del evento con la recopilación de información sobre las necesidades y objetivos de cada participante para construir una agenda personalizada.
Lara Svendsen, integrante del área de Innovación de la Bolsa de Comercio de Rosario, explicó que las reuniones «no son aleatorias» y que cada encuentro surge del cruce de intereses entre ambas partes.
La convocatoria estuvo dirigida a emprendimientos que desarrollan tecnologías aplicables a toda la cadena agroindustrial, desde soluciones para agricultura, ganadería y producción de alimentos hasta herramientas financieras para el sector. Entre las participantes hubo startups de distintas provincias argentinas e incluso una firma japonesa.
Según Svendsen, los principales objetivos de estos encuentros son conseguir inversión o validar tecnologías en condiciones reales. Muchas empresas buscan productores dispuestos a probar sus desarrollos a campo antes de escalar comercialmente.
El objetivo: transformar contactos en negocios
La gerente de Innovación de la Bolsa de Comercio de Rosario, Ingrid Drago, recordó que el evento comenzó como una actividad de pocas horas y fue creciendo hasta convertirse en un espacio de referencia para el ecosistema AgTech. «Vos venís, hacés un montón de vínculos, te llevás un montón de ideas y también algo bien concreto del evento», señaló.
Drago explicó que detrás de cada edición existe un trabajo de seguimiento para medir los resultados. Tres meses después del encuentro, el equipo vuelve a contactar a los participantes para conocer qué proyectos avanzaron. De esas reuniones, indicó, surgieron experiencias de startups que lograron validar tecnologías en otros países o cerrar acuerdos de confidencialidad con empresas para desarrollar nuevas aplicaciones.
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Además del financiamiento tradicional, el foro también busca acercar a productores y empresas al mundo de la inversión en innovación. Según la responsable del área, el objetivo es que comprendan el potencial de estos desarrollos como nuevos negocios para el agro y conozcan las distintas alternativas para participar, ya sea de manera directa, a través de fondos especializados o mediante estrategias de innovación corporativa. «Son inversiones de riesgo, pero también hay muchas posibilidades cuando los proyectos logran escalar», afirmó.
